湖北江南專(zhuān)用特種汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售一分公司
網(wǎng)站地圖 | 在線留言 | 加入收藏 | 設(shè)為首頁(yè) 我國(guó)擁有巨大的化工物流市場(chǎng),尤其是危化品物流市場(chǎng)正逐年擴(kuò)大。中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司物流事業(yè)部副經(jīng)理王曉昀表示,目前我國(guó)化工物流市場(chǎng)規(guī)模大約330億元,其中,危化品物流市場(chǎng)規(guī)模每年可達(dá)220億元,并以每年10%的速度增長(zhǎng)。僅道路運(yùn)輸危化品每年就可達(dá)3億噸,其中劇毒化學(xué)品超過(guò)100萬(wàn)噸。
面對(duì)如此巨大的化工物流市場(chǎng),出于對(duì)安全因素的考慮,不少企業(yè)會(huì)傾向于選擇規(guī)模較大的物流供應(yīng)商。但是很多中小企業(yè)反映,效果往往并不如意。一名小型化工企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示,由于自己的公司規(guī)模小、產(chǎn)量少,而且所生產(chǎn)的又是危化品,為了保證物流的安全性,公司在初次選擇物流供應(yīng)商時(shí),選擇了一家業(yè)內(nèi)知名的大型供應(yīng)商,但是沒(méi)想到的是,檔期卻排在了最后,一拖再拖,導(dǎo)致這批貨物差點(diǎn)延誤。 招商局物流集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理愈亮告訴記者,大型物流供應(yīng)商接受的業(yè)務(wù)數(shù)量一般都比較大,因?yàn)檫@樣才能平衡其物流成本,如果產(chǎn)品只有幾萬(wàn)噸甚至更少,甚至還不能抵消供應(yīng)商的物流成本,就難以引起大企業(yè)的積極性。但是,很多中小企業(yè)面對(duì)“店大欺客”的不公待遇,還是愿意選擇大型物流供應(yīng)商。記者了解到,這是出于企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)商服務(wù)水平的擔(dān)憂和不信任。 據(jù)王曉昀介紹,由于國(guó)內(nèi)物流起步較晚,物流供應(yīng)商水平參差不齊,有些供應(yīng)商安全、環(huán)保意識(shí)不夠,打政策“擦邊球”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如,危化品的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),按照危險(xiǎn)品等級(jí)劃分某產(chǎn)品,本來(lái)應(yīng)該放在甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù),但是供應(yīng)商為節(jié)省成本而偷偷采用乙類(lèi)倉(cāng)庫(kù),這無(wú)形之中增加了安全隱患,而且一旦出現(xiàn)事故,責(zé)任賠償?shù)纫蚕鄬?duì)比較麻煩,還有的供應(yīng)商明明不具備某些特殊化學(xué)品的運(yùn)輸資質(zhì),卻也偷偷從事。而大型物流企業(yè)可以提供比較專(zhuān)業(yè)和規(guī)范的服務(wù),尤其是針對(duì)危化品物流環(huán)節(jié),其使用的運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備一般都具備相對(duì)較高的安全標(biāo)準(zhǔn)。 但是,王曉昀同時(shí)告訴記者,在危化品物流方面,不少小型物流供應(yīng)商也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。比如目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了很多區(qū)域性很強(qiáng)的小型供應(yīng)商,它們只負(fù)責(zé)甲地和乙地之間的物流服務(wù),由于扎根于當(dāng)?shù)兀哂泻茇S富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的機(jī)制,因此,對(duì)于恰好處于這個(gè)區(qū)域的化工企業(yè)來(lái)說(shuō),可以選擇這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作,這樣既可以降低成本,還可以提高效率。 他提醒化工企業(yè),在制定物流戰(zhàn)略時(shí),最好找專(zhuān)業(yè)的公司做一個(gè)規(guī)劃,找一個(gè)適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商。中小企業(yè)在大型物流供應(yīng)商那里很難尋求定制化的服務(wù),但那些規(guī)模并不很大但卻能提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),或者能夠提供針對(duì)某些具體產(chǎn)品的通用性服務(wù)的物流企業(yè),顯然更適合自己。 專(zhuān)家還認(rèn)為,化工企業(yè)要充分考慮物流供應(yīng)商的HSE系統(tǒng)、管理能力、信息化水平以及潛在的長(zhǎng)期合作關(guān)系等因素,按照自身具體情況對(duì)各個(gè)因素有所側(cè)重。比如,化工企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)方面優(yōu)勢(shì)明顯,想通過(guò)與供應(yīng)商合作提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可能更強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對(duì)于物流服務(wù)的整合能力,而對(duì)于成本關(guān)注不大; 如果企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)于環(huán)境、安全、健康影響較大,而國(guó)家又有嚴(yán)格立法時(shí),可能更強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的HSE系統(tǒng);對(duì)于產(chǎn)品危險(xiǎn)性較小的企業(yè),可能更看重供應(yīng)商的價(jià)格等。同時(shí),物流企業(yè)也應(yīng)該看到這些需求,開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。 |
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